东畑建筑事务所同样积极涉足新的业务范畴。大部分以PM・CM、FM为中心的咨询管理业务，也可以说是本公司一直以来作为综合设计事务所而在设计监理业务中所提供的业务。本公司作为拥有75年历史的综合设计事务所，充分发挥迄今为止所积累的技术力量和丰富经验，为客户提供建筑物生命周期相关的一切支援，促使各建筑项目取得成功。
【所谓PM（项目管理）】
是指由具备建筑全方位专业技术的PMr（项目经理），以第三方的身份参与到客户和设计、施工公司等建设项目相关人员中来，并从企划和构思阶段到设计和施工阶段、维护乃至管理、拆除和翻新阶段，均与客户共同推进项目进程的一种管理业务。
【所谓CM（建设管理）】
是指着眼于建筑物生产阶段的管理业务，由CMr（建设经理）开展业务。具体而言，是指在建设过程中，向以客户为主的设计及施工公司等建设项目相关人员提供行之有效的建议，对质量、成本、日程等进行管理，坚持高度透明，为客户实现最大利润。
【所谓FM（设施管理）】
综合且有效地运营和管理客户持有的资产（设施），目的是提高资产价值和优化建筑房屋的LCC（生命周期成本：建设费、维修保养费、电费燃气费、拆卸费等），为客户经营活动作出贡献。
【所谓PFI咨询】
PFI(Private Finance Initiative)即私人主动融资，其基本概念为在一直由公共机构进行的的公共设施建设、运营等项目中，引进民间事业单位的资金和经营技巧等，高效、有效地完善公共设施。其目的是通过活用民间事业单位的技术和经营技巧等而提高事业效率及降低成本，为使用者提高最优质的服务。本公司在PFI事业方面也拥有诸如技术顾问业务及作为设计企业参与企划的众多业绩，站在事业方(SPC)的角度提供妥善的咨询服务。
【其他咨询管理业务】
包括测量、地质调查及环境评估，建筑物老化程度调查、诊断及各种建筑物定期报告、调查等在内的用地和建筑物的基础调查及诊断业务。
在用于事业企划的策划及谨慎性调查（建筑评估）的工程报告等广泛的业务范围内为客户提供支援。
